纱窗的烧钱，是我称要的，我来说你，烧钱是不是就可以..

打烧钱要有总体规划，不然只会互相残杀。

估算你开十几家店，你没我那两年赚的多。原本是有一类纱窗叫作隐身防雷纱窗，这款商品是卖120分钱，一万平方以内是120。我彼时出做的这时候就做110，他细看为何没客户了，原来有人在卖110，接着他也降至110，他降至110，你猜我降了啥？我降至100，接着他跟不跟？他也要得跟。他也跟到100，我跟我降至90，他也降至90。

到了90这个这时候他们都别急当夜了，为何呢？谁都不挣钱了。即使纱窗彼时他们的生产成本只不过谁都能计量出，就加之所有的是人工，加之支出，80分钱生产成本。一扇门纱窗赚到10分钱，只不过早已不算挣钱了。诸位反正也很难过，但也松了一口气终于不用打烧钱了。结论是什么呢？我又降了5分钱，降至85。这人细看不挣钱了吗？这是降至85。这其他人又跟到85，跟到85这别急赚5分钱，区域费用就没了，那的确不可能先往下涨价了。

结论过了两天的时间，你晓得我做了两个什么事吗？啪一下子75，75分钱。这几个家伙细看无语了，晓得吧她们无法先往下跟了。即使80分钱是生产成本，诸位我75。接着这个这时候做纱窗的，他们该地的大哥就找我谈了。就约了一段餐会，我也晓得这顿餐会意味着什么，但我还是去了。

她们就问赵，你说你现在这个纱窗卖75分钱你能挣钱吗？你猜我是不是回答的？的确赚，只不过我是亏的，我每亏5分钱晓得吧，我一说赚，行了我细看她们这个脸立刻就黑了，晓得吧。

即使她们做75是不可能挣钱的。只不过我做75我也做不出，我也不挣钱，但他们打烧钱呢在赌一样的？赌的真正不是你手上有啥牌，赌的是你两个心态。我就一句话让她们崩盘了。我说我的确挣钱，不挣钱我干什么？接着第二天他们该地关了一间，其他的没关，关了一间。但那些人也没跟得上75的价格，即使我一说挣钱她们心中是崩盘的。

后来我占了该地70%的市场占有率，是大部分在我手上。你们晓得我为何可以赔本卖吗？打烧钱很大要有总体规划。即使这个这时候我早已晓得，走进来看细看硬瓜，看细看外省的比他们做的好的南埃尔普是什么样的？我就去了北方那边转了一转，我发现北方那边早已赔本隐身防雷的了，卖的是夜叉网。最早的夜叉网呢圈形框一扇门纱窗？

我觉得这个东西很大是个趋势，下月这个地方性的确会流行这个。只不过该地做纱窗很少进来，进来一趟，也是去河北那边采购铝型材、THK子，别地方性不去，她们没得到信息。所以我就在把烧钱打到最低，抢占市场了70%的市场占有率。即使我晓得下月我要卖夜叉网挣钱，只不过这个我是亏的，我是为了拿市场占有率。那我呢可以从第三年从夜叉网上来挣钱？

到了年底的这时候我组织了两个局，是做纱窗的，是来了十多个人。即使有的是这时候一间是来个三四个。我说今年咱谁都金额达到钱，打烧钱打的也朱泽内了。他们说是是。只不过他们心中很明白，烧钱是我打的对不对？只不过他们很恨我，但又无法表现出。

我说下月的确会流行一款商品。我把这个样品带来了，给他们带了两个小的圈形框的夜叉网的样品给他们看看。他说这个东西行，这个东西不用加梗儿了，而且使用的寿命还长了。他这个东西可以哦。我说下月的确会流行这款商品。那他们下月做的话，我觉得要不然咱统一一下价格，咱不要再打烧钱了。咱几家都卖两个价钱行不行？打烧钱绝对打不过我，现在生产成本低了。彼时的生产成本是85分钱左右，他们统一价卖一百六，是所有的是批发给这些做门窗的店，门窗建材营销策划师拿货都是160。

统一起来，即使我拿着70%的市场占有率对我是有好处的，所以彼时那两年，我告诉你赚的钱真的是，估算你开十几家店，你没我那两年赚的多。我最高峰的这时候我一天五六百扇纱窗的出，你想想一扇门纱窗赚好几十分钱，这可了不得！